Почему я хочу повышения в должности
Китайский производитель смартфонов и 3G-модемов Huawei, желая сохранить гибкость и инновационность, нестандартно подошел к вопросу повышения сотрудника в должности. С осени года руководить компанией стали по очереди три топа — каждый по полгода. Безусловно, найти все необходимые качества в одном человеке сложно, поэтому использовать сразу троих — прорывное решение, и его могут взять на вооружение российские компании.Как ответить на вопрос рекрутера: «Кем вы видите себя через 5 лет?»
Советы соискателям. Как известно, собеседование чаще всего сводится к 15 стандартным вопросам. Некоторые из них менеджер по набору персонала может не задать вовсе.
Для каждого профессионала наступает момент, когда становится тесно в рамках нынешней должности, статуса, доходов и компетенций. И стремление двигаться вперёд становится не просто желанием, а насущной необходимостью. Не так уж много среди нас счастливцев, которым руководство по своей инициативе предлагает повышение в должности или увеличение зарплаты.
- Тщеславие под контролем
- Harvard Business Review HBR , ежемесячный научно-популярный журнал о бизнесе и менеджменте, провел ряд интервью со специалистами Гарвардской школы бизнеса, авторами книг о развитии карьеры и лидерами крупных компаний о секретах успешного построения карьеры.
- Автор фото, Getty Images.
- Всовременной жизни есть два основных пути развития карьеры: либо становиться незаменимым специалистом и расти горизонтально, либо решительно шагать по служебной лестнице что не отменяет необходимости быть специалистом. Второй путь более популярен — в его алгоритме уже заложен линейный рост зарплаты, социального статуса и прочие привилегии.
Можно долго ждать, когда руководитель вспомнит о вашей кандидатуре и сам предложит повышение в должности. В алгоритме повышения в должности две составляющие: объективная и субъективная. А именно: высокая результативность работы и вотум личного доверия руководителя. Первый шаг: подгадайте время. Приурочьте разговор с начальником о повышении должности на период, когда подводятся результаты работы подразделения. Постарайтесь, чтобы Ваши личные показатели были на высоте.